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Planejamento de Recursos Empresarial.

Com o ERP , a empresa gerencia todas as áreas  inclusive a produção, e obtém relatórios específicos por meio do cruzamento de informações de diversas áreas, entre muitas outras funcionalidades.

Como acabamos de ler, não há planejamento do Recursos da Empresa por meio dessa ferramenta. Essa operação era feita, pelo junção dos antigos MRP & MRP II e outros. Já o ERP é a sinergia de vários programas com base em um SGBD potente, robusto e bem organizado, usando então as tabelas que irão transmitir como em páginas da web os resultados, isto é, respeitando a hierarquia das informações e de seus gestores.

Sendo que a cada área é levada a ter a sua integração com login e senha, possibilitando assim o fluxo das informações e o suporte para tomada de decisão em tempo real.

Percebe-se que não há  no ” ERP” uma data de corte nem um período para fechamento de balancetes para ajustes, tudo pode ser corrigido, modificada desde que seja documentado, registrado e compilado. Não há como produzir resultados fantasmas, pois a intervenção humana está limitada e entrar e sair do sistema. Nada mais que isso. A gestão organizacional cumpre rigorosamente o planejado, e obedece a linguagem semãntica da máquina. Os programas estão a cada dia mais inteligentes. E foi exatamente para isso que se pesquisou o potencial e a capacidade da TI – Tecnologia da Informação.

Informação é um patrimõnio de valor incalculável, por esse valor os investimentos em TI se justificam.

O Futuro é Agora. e a WEB 3.0 está ai para confirmar que as mudanças ocorreram e estão ocorrendo, não vê que não quer ver.

Darcy