K.L-Konlinux® Idiomas & Informática

Planejamento de Recursos Empresarial.

Com o ERP , a empresa gerencia todas as áreas  inclusive a produção, e obtém relatórios específicos por meio do cruzamento de informações de diversas áreas, entre muitas outras funcionalidades.

Como acabamos de ler, não há planejamento do Recursos da Empresa por meio dessa ferramenta. Essa operação era feita, pelo junção dos antigos MRP & MRP II e outros. Já o ERP é a sinergia de vários programas com base em um SGBD potente, robusto e bem organizado, usando então as tabelas que irão transmitir como em páginas da web os resultados, isto é, respeitando a hierarquia das informações e de seus gestores.

Sendo que a cada área é levada a ter a sua integração com login e senha, possibilitando assim o fluxo das informações e o suporte para tomada de decisão em tempo real.

Percebe-se que não há  no ” ERP” uma data de corte nem um período para fechamento de balancetes para ajustes, tudo pode ser corrigido, modificada desde que seja documentado, registrado e compilado. Não há como produzir resultados fantasmas, pois a intervenção humana está limitada e entrar e sair do sistema. Nada mais que isso. A gestão organizacional cumpre rigorosamente o planejado, e obedece a linguagem semãntica da máquina. Os programas estão a cada dia mais inteligentes. E foi exatamente para isso que se pesquisou o potencial e a capacidade da TI – Tecnologia da Informação.

Informação é um patrimõnio de valor incalculável, por esse valor os investimentos em TI se justificam.

O Futuro é Agora. e a WEB 3.0 está ai para confirmar que as mudanças ocorreram e estão ocorrendo, não vê que não quer ver.

Darcy

Ser Solidário, Cooperativo, Voluntário faz a humanização de todas as atividades.

Solidariedade é mais forte do que o egoísmo. A harmonia entre o bom humor, a alegria de viver e a Natureza é uma regra e não uma exceção.

O voluntário é a pessoa que acumulou conhecimento em uma área, enxerga que tem algumas horas do seu dia que podem ser doadas a uma prestação de serviço voluntário. E lá vai essa pessoa, porém, o benefício de ser voluntário é a energia de vida que se ganha, a felicidade de poder partilhar com alguém a sua experiência, o conhecimento acumulado.

Prestar serviço voluntariamente, e receber serviço voluntário é uma operação do ganha x ganha. Todos ganham. Com essa atividade obtem-se o conhecimento do Valor da coisas, das ações, das iniciativas e não o seu preço.

http://konlinux.com – fundada em 2002 – Conhecimento é um bem da Humanidade.

A Consultoria é uma atividade profissional e uma indústria cada vez mais competitiva, globalizada e economicamente mais importante, que exige profissionais sempre mais capacitados para atender aos desafios mais exigentes do mercado.
Como membros do ICMCI – The International Council of Management Consulting Institutes, membro consultivo das Nações Unidas (ONU) o IBCO – Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização apresenta os conceitos com base nos padrões internacionais que dão sustentação à certificação internacional CMC (Certified Management Consultant), designação que gera reciprocidade de reconhecimento entre os mais de 45 Institutos Nacionais membros do ICMCI.

Correspondendo às necessidades de desenvolvimento dos consultores que desejam ser reconhecidos como verdadeiros profissionais nesta atividade, o IBCO – Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização promove o “Curso de Desenvolvimento de Consultores”, ministrado por consultores e acadêmicos de referência nacional e internacional.

Objetivos.
Capacitar ao mais alto nível, para o exercício da profissão de consultor por meio da abordagem rigorosa e contemporânea dos temas mais importantes relacionados com as competências profissionais dos consultores, o processo e o mercado de consultoria.

Apresentar o Modelo de Conhecimentos (CBK – Common Body of Knowledege) e o Modelo de Competências do Consultor de Organização profissional que sustentam a certificação e a designação internacional CMC (Certified Management Consultant).

Promoção do networking entre alunos e professores que contribua significativamente para o desenvolvimento contínuo da profissão e da atividade da consultoria dos participantes.

Público-alvo.

Executivos e consultores com experiência que pretendem aprofundar e sistematizar os conhecimentos e experiência adquiridos ao longo da sua carreira bem como profissionais que pretendem iniciar a atividade de consultoria.

Metodologia.

Abordagem conceitual e das melhores práticas contemporâneas de consultoria, por meio de estudos de casos, promovendo o sentido critico dos participantes.

Estrutura e Carga Horária: Curso em 5 Módulos, com 8 horas-aula cada, totalizando 40 Horas-aula (intervalos para 2 coffee-breaks e almoço).
Programa

Módulo I – A PROFISSÃO DE CONSULTOR.
Data: 31.MAR.2012, sábado, das 08:30 às 18:30 horas.
· Natureza e história da consultoria.
· Competências técnicas e comportamentais.
· Modelo de Competências do Consultor de Organização.
. Modelo de Gestão do ICMCI.
· Modelo de Conhecimentos do Consultor de Organização.
. Modelo de Gestão do ICMCI – CBK.
· Ética e conduta.
· Certificação Internacional de Consultores de Organização/de Gestão – A Certificação CMC.
· Formas e tipos de consultoria.
· Honorários remuneração e carreiras profissionais.

COMO SABER SE UM SOFTWARE É LEGAL OU NÃO É LEGAL!

O software (programa de computador), para fins tributários, apresenta a dificuldade de saber se, como bem imaterial (incorpóreo), inclui-se no conceito de mercadoria, bem móvel objeto de negociação ou no de serviço.

A Lei Complementar 116/2003 previu, na lista tributável pelo ISS (subitem 1.05), a incidência do imposto no licenciamento ou cessão de direito de uso de programas de computação.

Na legislação anterior, o Supremo Tribunal Federal (STF) acolheu a tese de que o software é serviço, sujeito ao ISS, quando desenvolvido por encomenda direta do adquirente/consumidor; e é mercadoria, sujeita ao ICMS, quando desenvolvido para ser vendido em série (software de prateleira).

Os Estados, alguns deles, embora exigindo o ICMS sobre o software em geral, adotam base de cálculo de alguma forma representativa apenas do valor do suporte físico.

A LC 116/2003 adota o conceito de software como prestação de serviço puro, já que não faz qualquer ressalva quanto à incidência do ICMS, e nem mesmo quanto a se tratar de software de encomenda ou de prateleira. Portanto, a solução do conflito, na ótica da LC 116/2003, foi de considerar o software como prestação de serviço puro e simples.

A vantagem da tributação do ISS, em tese, é que a alíquota (máxima de 5%) é menor que a alíquota do ICMS (17 ou 18%, dependendo do Estado), apesar de que, na legislação do ISS, não há direito de crédito, como no ICMS.

Ressalve-se, contudo, que para o afastamento da incidência tributária do ICMS, se faz necessário consulta específica ao órgão fazendário do respectivo estado. Obviamente, uma solução intermediária, e razoável, é tributar o suporte físico (se houver) pelo ICMS (creditando-se do imposto na aquisição do mesmo), e o licenciamento ou cessão de direito de uso de programas de computação pelo ISS.

http://www.portaltributario.com.br/artigos/isssoftware.htm

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Faltam informações claras. O segurado imagina que o seu empréstimo foi feito direto do seu benefício, e que pode dormir sossegado!

Mas engana-se. Quem empresta a grana é o banco.

O segurado dá ao banco poderes para receber, descontar e se sobrar entregar ao segurado. E, o INSS lançou uma norma interna que uma vez

o segurado tendo indicado um banco, não poderá mais fazer alterações, isto é, não pode mudar a conta para outro banco.

Pelo que se sabe, ninguém tem o direito de reter valores provinientes de pensão ou outros proventos. Mas no Brasil há de tudo, na vinha do Senhor, há um Lei para uns e normas internas para outros.

E como um aposentado, normalmente não tem condições de contratar um advogado para esclarecer e fazer valer a Lei, os bancos deitam e rolam.

Será que as autoridades tem conhecimento dessa falcatrua?

Darcy – Feliz um povo que reconhece seus direitos e suas obrigações. Aposentado não deixe que te enganem !!!!!

Revista Veja.on Feb 1st, 2012.

Mais de 115 milhões de aulas na rede e começa a revolucionar a velha e enfadonha rotina escolar.

Seu site não tem fins lucrativos. Pensa em torná-lo um negócio?

Não. Adoro lucro, dinheiro e não tem nada de religioso em minha posição. Só que não aceito ficar refém da opinião de investidores ou governantes.

Minha meta é que gente do mundo inteiro possa aprender de tudo sem pagar nada na Khan Academy.

Cumpre-se aqui mais uma professia de Cristo. Nem só do vil meta vive o homem, mais ou menos assim.

Darcy: Minha opinião é de que saúde e educação não podem ser comércio. Por isso os impostos devem ser suficientes para manter Centros de Pesquisas, Laboratorios, Produção e distribuição de ambos: Material didático completo, Assistencia, remédios, tratamentos.

Parabenizamos ” Salman Khan” Que o seu sonho sirva de inspiração a muita gente capaz.

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CALCULAR SUB-REDES AINDA É COMPLICADO POR FALTA DE MATERIAL DIDÁTICO.

• a). Dada a máscara de sub-rede respondemos as seguintes pergunta:
• b). Regra de cálculo
  

 Exemplo:

Máscara se subrede: 255.255.255.192 classe C

• Endereço IP modelo: 192.168.10.0
• c) Converte-se a máscara 192 para um octeto binário conforme exemplo:
• 11000000 .

d) Quantas subredes posso ter com a máscara de sub-rede fornecida?

2^X – onde “X” corresponde ao número de “1s“ da máscara de subrede fornecida – 1100 0000

2² – 2 = 2 é o resultado de subredes que podemos obter numa classe C com máscara 192.

e) Quantos hosts por sub-rede pode-se obter com a máscara dada?

2^y – onde Y corresponde ao número de “0” da mascara de subrede fornecida – 1100 0000

2⁶ – 2 = 62 é o resultado de hosts por subrede que podemos obter com a máscara 192.

f)- Quais sãoas sub-redes válidas?

256 – 192 = 64 : resultado primário.

64 + 64 = 128: soma-se o primeiro resultado encontrado e ele mesmo, somente uma vez para encontrar o próximo intervalo.

128+ 64 = 192: assim irá somando-se até encontrar o resultado equivalente a máscara de subrede. Suspender os cálculos.

g)- Qual o endereço de broadcast e o endereço de rede de cada sub-rede válida?

Convertendo-se o bit “1” à extrema direita da máscara de sub-rede para o seu equivalente binário, obtem-se um ponto de partida para determinar os endereços válidos e inválidos.

Devem ser eliminados os bits que representam o endereço da rede, geralmente representados por zero (“0”), que são os números designados após o término do cálculo de acordo com a máscara de subrede aplicada, pois bits desligados não endereçam hosts.

Devem ser eliminados os bits que representam broadcasting na rede, geralmente representados por 255, este bit é encontrado sempre subtraindo 1 do intervalo encontrado no cáculo da subrede que represena a máscara.

                                     Resumo de resultados obtidos com os cálculos efetuados:

Máscara de subrede: 255.255.255.192

Endereço ip: 192.168.10.0

Obs.: Para a máscara de sub-rede 192. foram encontrados dois resultados:

Número de subredes válidas: 02

Número de hosts por subrede: 62

Intervalos: 64, 128.

Ip inicial: 192.168.10.65 ip final: 192.168.10.126

Ip inicial: 192.168.10.129 ip final: 192.168.10.190

Darcy.

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REDES WIRELES:

O profissional Administrador de Redes, dispõe de várias opções de conexões, porém o estudo de viabilidade econômica e segurança são itens que tem prioridade, quando da decisão de investimentos em equipamentos, sistemas e aplicativos. Ai entra a opção wireless.

Em uma rede wireless, o hub é substituído pelo ponto de acesso (access-point em inglês, comumente abreviado como “AP” ou “WAP”, de wireless access point), que tem a mesma função central que o hub desempenha nas redes com fios: retransmitir os pacotes de dados, de forma que todos os micros da rede os recebam. A topologia é semelhante à das redes de par trançado, com o hub central substituído pelo ponto de acesso. A diferença no caso é que são usados transmissores e antenas em vez de cabos.

 Os pontos de acesso possuem uma saída para serem conectados em um hub/switch tradicional, permitindo que você “junte” os micros da rede com fios com os que estão acessando através da rede wireless, formando uma única rede, o que é justamente a configuração mais comum.

Outro item que deve ser levado em conta é o investimento em treinamento de pessoal, motivação, para a migração ou configuração de novas tecnologias na Organização.

Não se pode mais pensar em ilhas de poder de decisões. Todos na Organização devem saber onde estão, como estão e para onde se desejam ir. Não há segredinhos, não há espaço para o ego inflado, não há mais espaço para os semi-deuses, o sabe tudo.

A Organização é um organismo vivo, a sua energia tem nome, cpf, rg, endereço, vai ao mercado, enfrenta o trânsito das cidades, pensa e decide.

As organizações que tem planos de crescimento deve levar em conta os agentes de sua sinergia.

O departamento contábil já se transformou no departamento de consultoria Fiscal.

Os departamento departamentos de compra e venda já se transformaram em dep.Logística.

Enfim, a satisfação por alcançar o sucesso é compartilhada com e por todos. Então, vamos ao Wireless, vamos cortar o último fio que nos liga ao passado. Passado que deve ser estudado, um passado em que o tempo entre as inovações tecnológicas se reduziu, deve ser acervo da nova escola do depois de amanhã, porque o amanhã é agora, e tudo já começou.

Darcy

FAZER O FÁCIL PARECE SER DIFÍCIL!

Desde que a história passou a ser escrita e passada às novas gerações, lê-se que há crises, e, em todas as crises, quem paga a conta são aqueles que dependem de emprego, ou seja, dependem de um posto de trabalho para ganhar, com dignidade, a vida.

Os chefões, os governos, os reis, os príncipes e outros, sempre, estão bem na foto. Reunem-se e decidem o que, segundo suas cabeças, é o melhor para seus comandados, cidadãos, empregados, súditos e outros. Nunca se lê que alguma decisão fora tomada após consulta a quem realmente está na linha de frente, o trabalhador. Quando alguém se mostra como uma voz para repsentar o trabalhador, senta que vem marmelada.

Uma pessoa leiga, até sem muita escolaridade, sugere que se houver financiamento para os pequenos negócios, houver uma agência de fomento aos pequenos empreendimentos, haverá geração e manutenção de empregos e renda. Porém, os auto-iluminados, não tem ouvidos a um ente que se chama povo. Povo tem estômago, povo tem frio, povo tem necessidade de moradia digna, povo tem sonhos, povo tem vontade e necessidade de governos que seja do povo e use a Lei em novo desse povo, Lei para o povo. Povo é o que perde em tempos de crises.

Se os muito instruídos não tomam decisões certas é por conta do orgulho, do ser chamado “ego”. Promovem ações que lhes garantem continuidade no luxo, na riqueza, como se tudo e todos os demais, ou seja nações inteiras não são levadas em conta.

A história, realmente não ensina. As doutrinas A, B ou C inflam o ego de quem conseguem chegar ao poder. Lamentável, mas tempos vem e se vão, as crises ou os altos e baixos idem.

Darcy