PLANO DE NEGÓCIO
Por que um plano de negócio é tão importante?
Ao planejarmos fazer uma viagem, seja a passeio, a negócio etc, precisamos de um roteiro, um mapa, uma planilha de custos, para que a nossa viagem não termine sendo um fracasso ou um desapontamento. Há pontos que são essenciais, outros nem tanto, mas todos devem ser considerados, tais como atrasos, alteração do câmbio, greves etc.
O candidato e empreendedor deve analisar o próprio perfil para saber se está enquadrado em um dos perfís mais indicados para iniciar na área do empreendedorismo.
Perfil número um: tem conhecimento técnico e experiência profissional na área que pretende empreender.
Perfil número dois: alimenta o sonho de empreender com um produto ou serviço inovador, e, esse produto ou serviço é pioneiro, vai atender a um nicho de mercado, vai ser mais um produto ou serviço igual a alguns que já provaram sucesso a estabilidade no mercado.
Perfil número três: está aposentado, tem uma reserva financeira, conta com o apoio da família e vê nesse momento a oportunidade de dar vida a um sonho guardado ao longo de sua carreira profissional.
Feita a análise, definindo-se em um dos três perfís, é hora de buscar conhecimento sobre os primeiro passos, que são: o local apropriado, se vai iniciar a partir da própria residência, há permissão para o tipo de negócio naquele bairro, etc.
Os registros legais demandam tempo e muita documentação, coisa que fica bem mais fácil quando se contrata especialistas, tais como serviços de contabilidade, entre outros.
O próximo passo é produzir alguns itens como protótipo, expor através de palestras, visitas a potenciais clientes.
Efetuar os ajustes necessários na linha de produção do produto ou serviço, montar um portfólio e com base em pesquisas, elaborar um plano de custos, para formar os preços.
Agora sim, é hora de preparar um plano de negócio.
Por que somente agora? Por que não preparar o plano de negócio logo no inicio?
A resposta é simples, um plano de negócio não é uma ficção. O plano de negócio deve ser realista.
O plano de negócio deve ser manuseado como uma bússola. O negócio pode e deve ser capaz de mudar de rumo, reavaliar as metas, sempre com base no plano de negócio. É o plano de negócio que conquista ou não os investidores. É o plano de negócio que dá a segurança necessária para a tomada de decisão.
Darcy – Estudante de TI – CEUCLAR- Centro Universitário Claretiano.
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